Jouw team een Topteam
Leiderschapstraining voor Leiders
Resultaatgerichte leiderschapstraining waarin je leert om van jouw eigen team een echt topteam te maken en zo:
- het kort verzuim en verloop met 10-25% terug te dringen
- betrokkenheid van medewerkers met 10-25% te verhogen
- de productiviteit ook met 10-25% te verhogen
- het verloren werkplezier terug te krijgen
- een krachtig team te ontwikkelen dat zelfs onder hoge werkdruk en minimale bezetting positief is en het werk goed doet en het leuk vindt om te blijven werken aan verbetering.
En dit is allemaal mogelijk zonder jezelf te hoeven veranderen!
Misschien wil je wel op een inspirerende manier leren hoe jij een positieve verandering op de werkvloer kunt initiëren. Een manier die jouw eigen passie, plezier en energie aanwakkert en de vicieuze cirkel van de aanhoudende werkdruk, het verloop en verzuim en prestaties van jouw medewerkers & team op krachtige wijze doorbreekt.
Minder last hebben van het gevoel dat al jouw inspanning tot maar weinig lijdt en dat je altijd maar alles alleen moet doen. Veel meer de focus op wat er wél goed gaat en jullie als team samen willen bereiken zodat er een positieve verbinding ontstaat en je meer energie kunt brengen én halen in jouw team en je samenwerkingspartners.
Hoe fijn zou het zijn als je dit kunt realiseren?
Het is echt één grote uitdaging als je dit hebt. Er wordt namelijk echt veel van je gevraagd. Ook heb je op lang niet alles invloed. Maar wat je wel kunt beïnvloeden is met welke mentaliteit je op de werkvloer staat, hoe jij naar jezelf, naar anderen en de werkvloer kijkt, waar jij je op focust en hoe jij omgaat met situaties die zich keer op keer voordoen.
Verander jij niets, dan verandert er ook niets. Mogelijk hebben ook je persoonlijke relaties hier inmiddels onder te lijden, krijg je van je omgeving te horen dat je een ‘kort lontje hebt’, of lig je er ’s nachts wakker van. Of ben je bang dat je zelf uitvalt.
Je kan echt die positieve weg naar meer energie en het werken vanuit passie en plezier energie & expertise weer vinden. We zien dit als begeleider in onze leiderschapstrainingen keer op keer. Als je wilt, dan helpen we je hier graag bij.
Heb jij te maken met
- Je wilt samen met je team een stap zetten en weer goed presteren, maar de energie ontbreekt om in beweging te komen.
- Teveel teamleden vertrekken. Anderen gaan burn-out. Nieuwe medewerkers zijn vaak zo weer weg.
- Je pakt veel op en aan, maar er blijven te veel dingen fout gaan. Je voelt je moedeloos.
- De sfeer is matig, er wordt geklaagd en geroddeld.
- Klanten klagen meer dan gewoon over de kwaliteit van dienstverlening.
- De aanhoudende stress, spanning en onzekerheid zorgen ook bij jou voor klachten die je met weinig mensen deelt
Wie zijn wij?
Over Nicole & het team van Shining Xcellence
Ik ben Nicole Vening en help jou graag met jouw team en jullie uitdagingen. In de afgelopen 13 jaar heb ik meer dan 150 teams getraind en gecoacht met behulp van waarderend ontwikkelen.
Samen met mijn collega’s Luc Zwaaneburg, Annelijn Kamphuis, Jeanneke Bruning, Karin Werlemann, Karen Walthuis als trainers & teamcoaches met ieder hun eigen specialisme en achtergrond en Michael Bout als referral recruitment specialist helpen we jou het juiste te doen voor jouw organisatie, je team en niet te vergeten jouzelf.
Onze aanpak is gebaseerd op Waarderend Ontwikkelen, waarbij we kijken naar wat al werkt, bepalen wat je als team echt wilt bereiken en actieve betrokkenheid van teamleden stimuleren.
Teams die onze coaching hebben gevolgd, ervaren positieve veranderingen op de werkvloer, zoals verbondenheid met het team, verbeterde samenwerking, sfeer en betrokkenheid, en minder werkdruk, verzuim en verloop. Dit komt mede door de toename van dopamine, een hormoon dat wordt aangemaakt wanneer medewerkers met een positieve focus werken en ontwikkelen op basis van wat al goed gaat. Onderzoekers van Harvard en Rochester hebben aangetoond dat dit hormoon meer wordt aangemaakt in positieve werkomgevingen, in tegenstelling tot het stresshormoon cortisol dat wordt geassocieerd met negatieve focus en werkstress.
Bekende organisaties hebben mijn aanpak toegepast en hebben topteams ontwikkeld, zelfs als deze teams aanvankelijk in een soort veel problemen kenden. Ze blijven vaak de cyclus van waarderend ontwikkelen toepassen op nieuwe thema’s vanwege de positieve resultaten.
Een selectie van mijn opdrachtgevers
Wat anderen zeggen
Bekijk hier de ervaringen van een aantal deelnemers aan de leiderschapstraining binnen Noordwest Ziekenhuisgroep.
Deze stappen kun je verwachten
- In een matchgesprek onderzoeken we of de leiderschapstraining bij jullie organisatie past.
- We leggen wederzijdse verwachtingen, uitkomsten, proces & prijs vast in een offerte.
- We starten de leiderschapstraining!
- Als deelnemer ontvang je een persoonlijke terugkoppeling op je Strengthscope profiel & dat van jouw team. We kunnen iedereen zo op hun kwaliteiten aanspelen.
- We ontwikkelen het Waarderend Leiderschap van deelnemers aan de hand van een gestructureerd programma.
- Ik pas ervaringsleren toe: theorie, oefenen & ervaren, instrumenten & relevante modellen gaan hand in hand. Als deelnemers krijg je altijd een huiswerkopdracht die je helpt je doelstellingen te behalen.
- Digitale voortgangsmomenten garanderen een optimale evaluatie en zorgen dat de training echt aansluit bij jullie wensen.
- We houden vinger aan de pols met jouw vooruitgang. Indien nodig ben ik ook tussentijds persoonlijk bereikbaar, telefonisch of via teams. Zo kun je direct succes boeken.
- Na afloop van het traject evalueren we jouw resultaten en die van andere deelnemers.
- We bespreken ook hoe je de behaalde resultaten gaat borgen en maken hier afspraken over.
- Na afloop maken we een waarderende evaluatie video om de positieve resultaten vast te leggen.
Wat levert de leiderschapstraining jou, je team & organisatie op?
Je krijgt meer inzicht in jezelf, jouw leiderschapspotentieel en de juiste tools waarmee jij jouw eigen team op authentieke wijze naar een Dreamteam kunt ontwikkelen. Dit zorgt ervoor dat:
- Je energieker, positiever en zelfverzekerder op de werkvloer staat.
- Je heel bewust de aandacht geeft aan die zaken waarmee jij jezelf en jouw team positief stimuleert en meer energie krijgt hierdoor.
- Je medewerkers ontwikkelt die hun eigen Sterke Punten en die van collega's kennen en elkaar zoveel mogelijk hierop aanspelen. Zo ontstaat een topteam.
- Je medewerkers krijgt die meedenken en die actiever bijdragen en 10-25% productiever zijn.
- Werkdruk gerelateerd verzuim & verloop een afname van 10-25% kent.
- Medewerkers fluitend naar het werk komen.
- Medewerkers elkaar coachen en versterkende feedback geven.
- Nieuwe medewerkers zich direct thuisvoelen en goed ingewerkt worden.
- Medewerkers jullie ambassadeurs zijn. Meer mensen willen bij jullie werken.
- Foutjes geen issues hoeven te worden en direct worden opgelost.
- Klanten en andere teams zijn echt enthousiast over jullie.
Waarom voor Shining Xcellence kiezen?
Bewezen expertise op overlevingsstand & crisis
Afgelopen jaren hielpen we meer dan 1500+leidinggevenden, 5.000+ medewerkers en 100+ teams via workshops, leiderschapstraining en teamcoaching op specifieke thema’s zoals overlevingsstand en crisis. We hebben daardoor de juiste voorbeelden en tools waardoor deelnemers zich echt gesteund voelen en waarmee ze resultaten kunnen boeken.
Maximaal betrokken sparringpartner
Werk je als leider of als lid van het betrokkenheidsteam met mij samen, dan mag je ons contacteren op die momenten die er toe doen. Zo helpen we je met het maken van keuzes onder druk, het omgaan met calamiteiten en tegenslag, het creëren van perspectief en het zetten van de juiste stappen. En echt, na verloop van tijd heb je ons niet meer nodig.
Post HBO Trainer & Coach
Gediplomeerde Trainers en Coaches sinds 2010. Wij blijven ons bovendien ontwikkelen om jullie volgens de laatste inzichten en succesvolle methodes te trainen & coachen. Naast Waarderend Ontwikkelen zijn we allemaal gespecialiseerd in o.a. Deep Democracy (level 1,2,3 &4), Transactionele Analyse en Strengthscope Sterke Punten Test, DISC & ME+U drijfveren test, Systemisch werken, Professionele Burn-out en stress coaches.
Korte workshops + maximale impact & borging
Je kunt echt al een maximaal resultaat bereiken in 6-9 maanden met een slimme combinatie van één korte bijeenkomsten per maand & effectieve huiswerk opdrachten. Veel van de huidige problemen liften namelijk mee op de positieve ontwikkelingen van het traject. Jullie eigen gevormde betrokkenheidsteam garandeert bovendien een optimale borging.
Authentiek en makkelijk te volgen
Verbindend Leiderschap is niet alleen de werkwijze, maar ook onze levensvisie. Wij werken onder alle omstandigheden vanuit rust en vertrouwen. We delen probleemloos eigen flaters, maar geven daarnaast ook authentieke voorbeelden van persoonlijk leiderschap. Dit creëert veiligheid en maakt dat deelnemers zich ook durven te ontwikkelen.
13+ jaar ervaring met leiders & teams
Met 5000+ deelnemers in de afgelopen 13 jaar, waarvan 1500+ leidinggevenden en 100+ teams, zijn wij echt expert in (persoonlijk) leiderschap, waarderend leidinggeven, coaching op de werkvloer, werkdrukbeleving, samenwerken, cultuur & verandering. Zo kunnen we jullie precies dat geven wat jullie nodig hebben.
Dit maakt de leiderschapstraining van Shining Xcellence uniek
- Levensveranderende training.
- Levenslange tools die je altijd kunt gebruiken.
- Versterkend effect op jou als mens en als leider.
- Je team neem je hierin mee.
- Concrete leiderschapstraining die voor winst zorgt op belangrijke uitdagingen.
- Huiswerkopdrachten zorgen dat je direct winst boekt op de werkvloer & thuis.
- Super persoonlijke & intensieve begeleiding in de bijeenkomsten, maar ook hulp tussentijds.
- Maatwerk: jullie bepalen wat je wilt leren.
- Directe borging. Je behoudt alle mooie successen en mogelijkheid tot uitbreiding.
Ervaring van anderen
Samen onderzoeken of ik je kan helpen en wij bij elkaar passen?
Ervaar het geheel vrijblijvend met een gratis MATCHGESPREK
Veelgestelde vragen
Een ideale groepsgrootte is er eigenlijk niet voor de leiderschapstraining. Ik heb de afgelopen jaren gewerkt met groepen van 5 tot 12 personen. Belangrijk is dat jullie leidinggevenden de mogelijkheid krijgen om samen met hun collega’s kunnen optrekken in de training, elkaars buddy kunnen zijn op de werkvloer én van elkaar kunnen leren. De maximale groepsgrootte ligt op 12 om de beste aandacht voor deelnemers te kunnen garanderen, iedereen actief kan meedoen en veel van elkaar te kunnen leren. Dit garandeert een maximale opbrengst voor deelnemers.
Dit is echt afhankelijk van of je genoegen neemt met de basis of dat je als organisatie echt ambities hebt. Veranderen beklijven beter als je er de tijd voor neemt.
Zo heb je de mogelijkheid om veel te experimenteren en leren op de werkvloer tussen de bijeenkomsten door en kun je de successen vervolgens ook weer terugbrengen in de volgende training.
Ik geloof in de succesformule 10% training, 20% coaching en leren van elkaar en 70% leren op de werkvloer. De nadruk in de bijeenkomsten ligt daarom op de praktische toepasbaarheid. Deelnemers waarderen dit enorm.
De investering voor een leiderschapstraining hangt af van het aantal deelnemers & het aantal modules die we samen vaststellen. Hoe groter de groep, hoe kleiner de investering per deelnemer. Hoe uitgebreider het programma, des te hoger de investering vanzelfsprekend.
Ben je benieuwd wat de investering voor jullie zorg organisatie zou bedragen? Neem dan direct contact op, zodat we jullie situatie en doelstellingen kunnen bespreken.
De kracht van de leiderschapstraining is dat deze compact is. Dat betekent een minimale belasting op de werkvloer als gevolg van de afwezigheid van de leidinggevende. 75% van al de huiswerkopgaven kunnen bovendien gedurende werktijd op de werkvloer uitgevoerd worden en dragen direct bij aan het welzijn & de prestaties van het team.
Afhankelijk van het programma en de modules zijn er 5 tot 12 live bijeenkomsten in 5-13 maanden. De maximale duur van een bijeenkomst is 6 uur (2 blokken van 3 uur), maar vaker kiezen we voor bijeenkomsten van 3,5 uur. Deelnemers geven aan dat zij de duur van de bijeenkomsten erg prettig vinden.
Tussentijds is er maandelijks een korte online bijeenkomst (1) uur) waarin we de vooruitgang bespreken en de inhoud van het programma voor bespreken zodat deze maximaal aansluit op de behoefte van de deelnemers. Deze bijeenkomsten heten Betrokkenheidsteam bijeenkomsten. Ze garanderen de betrokkenheid van deelnemers.
Het huiswerk bedraagt circa 2 uur. Er hoeft niet al te veel gelezen te worden. En het oefenen kan mooi gedurende het werk op de werkvloer. De 2 uur gaat uiteindelijk op aan overleg met de buddy collega en het voeren van bepaalde interviews die onderdeel maken van waarderend ontwikkelen. Dit maakt het programma goed te volgen, ook bij hoge werkdruk en een volle agenda.
Belangrijke succesfactoren voor een geslaagde leiderschapstraining is een maximale presentie van deelnemers. De ervaring leert dat als deelnemers de werkdruk op de werkvloer prioriteit geven, dit ten koste gaat van hun aanwezigheid. Om deelnemers hierin te faciliteren is het belangrijk dat hun eigen leidinggevenden het belang inzien van hun deelname, hier interesse in tonen en ze de ruimte geven om te participeren. Dit betekent geen andere belangrijke afspraken inplannen op de dagen dat er training is en wanneer dit toch gebeurt ze de vrijheid gunnen om toch naar de training te geven. Ook is het belangrijk dat de organisatie aandacht geeft aan hun deelname, het belangrijk maakt en er in eigen werkoverleggen ook besproken wordt wat deelname oplevert.
De allerbelangrijkste succesfactor voor succes is de bereidheid van deelnemers om te leren en er moeite in te doen. Er is geen controle op huiswerk maken, maar is de afgelopen jaren wel gebleken dat die deelnemers die werk maken van hun deelnemen echt mooie resultaten boeken.
Jullie leiderschapsteam heeft de afgelopen tijd misschien een grote doorstroom gekend. Of misschien zijn jullie nog niet helemaal compleet. Maar ondertussen loopt het verloop door en neemt het verzuim verder toe. Iedere nieuwe medewerker kost gemiddeld EUR 35000 voordat deze goed en wel ingewerkt is. Een zieke medewerker kost nog veel meer, omdat deze ook vervangen moet worden.
Belangrijk dus om de negatieve spiraal zo snel mogelijk een halt toe te roepen. De enige manier om dat te veranderen is om echt aan de slag te gaan en het leiderschap te versterken op die onderdelen die ertoe doen. Afhankelijk van het aantal instromers en bekijken we wat er nodig is om ze bij de groep te krijgen. Soms kan dat betekenen één of meerdere korte online bijeenkomsten voor één persoon of soms een dagdeel extra waarin ik een aantal instromers meeneem.
