Klaar met aanmodderen? Gaan jullie voor een echt Dreamteam?

Word weer een positief, veerkrachtig en sterk presterend team.

Hoe zou het zijn als jullie leidinggevenden echte experts zijn in het versterken en (ver)binden van hun teamleden en jullie teams positief zijn en geweldig presteren? Als teamleden niet alleen genoeg energie hebben om te werken, maar ook om fijn te leven? Jullie ook ruimte hebben om na te denken over hoe jullie het team op lange termijn willen organiseren in plaats van iedere dag maar achter de feiten aan te lopen?

Hoe bouw je zo’n team nou? Die werkdruk is immers gigantisch en de bezetting structureel te laag. Geen wonder dat jullie niet optimaal presteren, de werksfeer matig is en jullie last hebben van stress. Zie alle ballen maar eens hoog te houden. Jullie hebben misschien ook al een teamcoach in de arm genomen. Helaas was het resultaat maar van korte duur. Hoe doorbreek je deze situatie nou? Wat is daarvoor nodig? Hoe pak je het aan?

Waarschijnlijk kan je inmiddels wel wat specialistische hulp gebruiken om deze negatieve cyclus te doorbreken en te bouwen aan een positief en veerkrachtig team dat goede zorg levert met teamleden die lekker in hun vel zitten en fijn samenwerken.

En laat dat nu precies zijn, waarmee ik Nicole Vening (1972) je kan helpen! Ik droom namelijk niet alleen over dit soort teams. Ik heb de afgelopen jaren al tientallen organisaties geholpen het bouwen van echte Dreamteams.

Het is mijn missie om zoveel mogelijk medewerkers te laten werken in zo’n prachtig team.

Mijn opleidingen

Mijn verhaal

Voordat ik als leiderschapcoach, teamcoach en trainer aan de slag ging, was ik eerst zelf ruim 10 jaar leidinggevende. Ik creëerde dreamteams vanuit kwaliteiten van medewerkers en verbinding. Toch had ik zelf graag de kennis gehad die ik nu overbreng op leidinggevenden over het motiveren, delegeren, aandacht geven en het ontwikkelen van teams bij een torenhoge werkdruk. Die waan van de dag is zo lastig. Blijven focussen op wat er wel werkt en wat we samen wilden bereiken was mijn overlevingsstrategie als leider. Pas tijdens mijn dubbele Post HBO Opleiding in 2010 (Professioneel Trainer & Coach) leerde dat ik dat deze ontwikkelvisie Waarderend Ontwikkelen heet (of Appreciative Inquiry). Ik was hier zo door gegrepen dat ik de tweede helft van mijn opleidingsjaar de leergang Waarderend Interveniëren heb gevolgd. Nu werk ik al weer meer dan 13 jaar met Waarderend Ontwikkelen & – Leiderschap, maar zet ik tijdens mijn interventies ook al mijn andere opgedane kennis & kunde in van o.a. Deep Democracy, NLP, Transactionele Analyse, Positieve Psychologie en Systemisch Werk.

Samen bouwen aan een positief (veer) krachtig team of -organisatie

Dankbaar ben ik dat ik de afgelopen jaren vele teams en organisaties heb mogen helpen met het Waarderend Ontwikkelen (op basis van de Appreciative Inquiry theorie) van leidinggevenden en hun teams. Echt blij word ik als Directieleden, Bestuurders, Managers, maar ook Teamleiders hun medewerkers weten te betrekken en te verbinden op een gemeenschappelijk doel van waaruit ze succes boeken. Of je nu een team van leidinggevenden bent van een grote winkelketen, cateraar of fast moving consumer goods producent, of je wilt een team beter met werkdruk om laten gaan in de zorg of bij een woningbouw coörporatie. Veranderen doen we vóór en dóór betrokkenen. Daarvoor hebben we de inzet van iedereen nodig!

Mijn klanten

Het effect van Waarderend Ontwikkelen

Ieder keer als ik een opdracht van leiderschapstraining of teamcoaching afrond geniet ik van de winst die al mijn deelnemers ervaren. Als je je dus focust op wat er al wel goed gaat, ontstaat er magie. 80% van de oorspronkelijke problemen verdwijnt vanzelf. De overige 20% met veel minder moeite vanuit de flow. Dit is trouwens niet alleen gezond voor de werksfeer, maar ook voor lichaam en geest. Onderzoekers Thomas Rath (Harvard Business University), maar ook Ryan & Deci (Rochester University – Zelf determinatie theorie) tonen aan dat waarderend ontwikkelen bij jou voor een gevoel van autonomie, competentie & verbinding zorgt, zodat je je minder snel slachtoffer en veel meer leider voelt van je werk en de werkdruk. Je lichaam maakt bovendien het prethormoon dopamine aan, zodat je ook als je keihard aan het werk bent, je energie behoudt. Zo blijf je je ontspannen, ben je creatief en beter geconcentreerd ook onder minder ideale omstandigheden. Je zoekt meer de samenwerking op, waardoor je je nooit alleen voelt. Het doorgaan met probleem oplossen levert je echt weinig op. Je verliest in rap tempo verder energie. Veel problemen krijg je ook niet opgelost. Ook maakt je lichaam eerst adrenaline en vervolgens het stresshormoon cortisol aan. Geloof me, geen fijn gevoel, temeer omdat je al onder druk staat. Duurt dit langer, loop je het risico dat je energie opraakt en verlies je de motivatie en het perspectief. Mogelijk val je zelf vroeg of laat uit. Waarderend Ontwikkelen zorgt dus voor: – Het gevoel bij teamleden dat er nog steeds genoeg goed gaat – Een positieve focus en een positieve mindset – De wil en daadkracht om samen verder te verbeteren – Verbeterde prestaties, veerkracht en sfeer – Dat alles zonder dat alles 100% op orde hoeft te zijn.

Een selectie van mijn opdrachtgevers

Waarom zou je voor mij kiezen?

Bewezen expertise op overlevingsstand & crisis

Afgelopen jaren hielp ik meer dan 1500+leidinggevenden, 5.000+ medewerkers en 100+ teams via workshops, leiderschapstraining en teamcoaching op specifieke thema’s zoals overlevingsstand en crisis. Heb daardoor de juiste voorbeelden en tools waardoor deelnemers zich echt gesteund voelen en waarmee ze resultaten kunnen boeken.

Maximaal betrokken sparringpartner

Werk je als leider of als lid van het betrokkenheidsteam met mij samen, dan mag je me contacteren op die momenten die er toe doen. Zo help ik je met het maken van keuzes onder druk, het omgaan met calamiteiten en tegenslag, het creëren van perspectief en het zetten van de juiste stappen. En geloof me, na verloop van tijd heb je mij niet meer nodig.

Post HBO Trainer & Coach

Gediplomeerd Trainer en Coach (2 separate opleidingen) sinds 2010. Ik blijf me ontwikkelen om jullie volgens de laatste inzichten en succesvolle methodes te trainen & coachen. Naast Waarderend Ontwikkelen ben ik gespecialiseerd in Deep Democracy (level 1,2,3 &4), Transactionele Analyse en Strengthscope Sterke Punten Test & ME+U drijfveren test.

Korte workshops + maximale impact & borging

Je kunt echt al een maximaal resultaat bereiken in 6-9 maanden met een slimme combinatie van één korte bijeenkomsten per maand & effectieve huiswerk opdrachten. Veel van de huidige problemen liften namelijk mee op de positieve ontwikkelingen van het traject. Jullie eigen gevormde betrokkenheidsteam garandeert bovendien een optimale borging.

Authentiek en makkelijk te volgen

Waarderend Ontwikkelen is niet alleen mijn werkwijze, maar ook mijn levensvisie. Ik werk onder alle omstandigheden vanuit rust en vertrouwen werken. Ik deel probleemloos mijn eigen flaters, maar geef daarnaast ook voorbeelden van persoonlijk leiderschap. Dit creëert veiligheid en maakt dat deelnemers zich ook durven te ontwikkelen.

13+ jaar ervaring met leiders & teams

Met 5000+ deelnemers in de afgelopen 13 jaar, waarvan 1500+ leidinggevenden en 100+ teams, ben ik de expert in (persoonlijk) leiderschap, waarderend leidinggeven, coaching op de werkvloer, werkdrukbeleving, samenwerken, cultuur & verandering. Zo kan ik jullie precies dat geven wat jullie nodig hebben.