Staan ze bij jullie in de overlevingsstand?

Veel van jullie teams kampen met structurele onderbezetting. Medewerkers ervaren daardoor een extra hoge werkdruk en veel stress. Een groot aantal zit ziek thuis. Helaas zie je ook veel goede medewerkers vertrekken. En frisse nieuwe collega’s die verlichting zouden kunnen brengen, vertrekken soms ook al weer binnen enkele maanden.

Die collegiale en gezellige werksfeer waar jullie voorheen om bekend stonden, is momenteel ver te zoeken. Er wordt veel geklaagd. Ook door leidinggevenden. Ze hebben het gevoel alleen maar bezig te zijn met brandjes blussen. Vaak lukt het ze wel om dingen zelf op te lossen, maar daardoor ontstaan er ook eilandjes.

Zelfs na veelbelovende leiderschapsdagen wordt iedereen weer gewoon opgeslokt door de waan van de dag.
Herkenbaar? Dan staan ze bij jullie in de overlevingsstand. Dat houdt niemand lang vol!

Zet welzijn van medewerkers centraal!

Jij wilt jullie organisatie ook weer positief krijgen. Daarvoor moet die bezetting eerst op peil. Ook moet iedereen gezond & aan boord blijven. Je weet dat dit niet lukt met leidinggevenden die alleen maar brandjes blussen. Hoe pak je het aan? Jullie leidinggevenden hebben al zoveel op hun bord.

Maak jullie organisatie krachtig met waarderend leiderschap

Met Waarderend Leiderschap kunnen jullie leidinggevenden hun eigen teams op positieve wijze leiden. Ze weten hoe ze van jullie medewerkers echt betrokken collega’s kunnen maken die proactief willen bijdragen, zowel individueel als in teamverband. Het welzijn neemt zo toe. Dat zorgt weer voor een positief effect op de betrokkenheid, het verzuim & verloop op de werkvloer. Maak jullie organisatie weer een  fijne en positieve werkplek én zodoende krachtig voor de toekomst!

Maak kennis met de workshops & leergangen van Shining Xcellence

In de workshops en leergangen van Shining Xcellence bouwen leidinggevenden samen met hun teams aan een positieve cultuur en leiderschap. Aan de hand van hun eigen praktijksituatie leren ze vanuit vertrouwen na te denken over verandering, proactief ideeën aan te dragen én als één krachtig team oplossingen vorm te geven en uit te voeren.

Laat mij je helpen om samen met de directie & leidinggevenden jullie organisatie weer gezond te krijgen: positief, innovatief, (verander) krachtig en daardoor toekomstbestendig.

Maak een afspraak met mij
Bekijk mijn korte workshops

Ik ben Nicole Vening en werk al meer dan 12 jaar als zelfstandig waarderend leiderschap & organisatie consultant/coach voor uiteenlopende organisaties. Met Shining Xcellence richt ik me op organisaties die zich realiseren dat het welzijn en de betrokkenheid van medewerkers de meest bepalende succesfactoren zijn. Ik help deze organisaties met uitdagingen op het gebied van van werkplezier, (verander) kracht, werkdruk, verzuim & verloop door het ontwikkelen van Waarderend Leiderschap en een Waarderende Cultuur. Lees verder

Wat opdrachtgevers zeggen over Project IK

Nicole heeft onze organisatie laten kennismaken met Waarderend Ontwikkelen en al onze medewerkers hebben een Strengthscope test gedaan. Het heeft echt een positieve impact gehad. Een aantal medewerkers hebben echt een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Anderen begrepen ook dat wij niet de organisatie voor hen waren. Maar wat het allermooiste is dat wij een echt boost team hebben die het waarderend vuurtje dat gaat over verbinding tussen medewerkers en het optimaliseren van processen en groei nog steeds bestaat. Nicole is bijzonder bedreven in het online geven van workshops. Ik kan zeggen dat dit mede door de lockdown waarin we zaten echt fijn was. Ik kan Nicole echt van harte aanbevelen.

Jeroen (52) operationeel directeur

Nicole heeft het team dat ik kreeg en mijzelf meegenomen in een waarderend traject. Het voelde voor alle deelnemers, hoewel sommigen met weinig motivatie en  de nodige weerstand als iets wat ons veel heeft opgeleverd. Medewerkers die al lang in een bepaald stramien zaten, durfden initiatief te nemen, wilden zich verder ontwikkelen. Als leidinggevende sprak ik Nicole regelmatig. Samen met het kleine betrokkenheidsteam bereidden we de workshops voor en evalueerden we met Nicole de vorige bijeenkomst en de winst op de werkvloer. Heel opvallend: waar we bij de oorspronkelijke intake ruim 30 dingen wilden verbeteren, bleek na zes maanden dat ruim 85% opgelost was zonder er expliciet aandacht aan te besteden. Ondertussen waren we met elkaar, maar ook binnen onze organisatie positief aan het groeien! Nu na 5 jaar heb ik Nicole weer opgezocht om ook een nieuw team op deze manier te helpen, simpelweg omdat het echt altijd werkt!

Marjan (58) Teamleider

Wij zijn bij Nicole gekomen door het Nooit Meer Te Druk! programma. Na twee negatieve MTO’s wilden wij aandacht besteden aan het welzijn van onze mensen. Wij waren gewend om dit voor hen te doen en niet met hen. Ons boost team helpt ons bij het richting geven aan interventies en levert een actieve bijdrage aan activiteiten die wij organiseren om medewerkers meer te versterken & te verbinden. Nicole is recht door zee. Durft ook pijnlijke zaken te bespreken, maar wel op een manier waardoor je verder wilt. Wij hadden zelf ook een uitdaging om prioriteit te geven aan de activiteiten. Nicole heeft ook op een moment met een hoog verloop onder de teamleiders continu de samenwerking opgezocht. En we pakken nu ook door. De kracht van Nicole en de waarderende interventies is dat we allemaal geactiveerd worden en dat die mensen die echt betrokken zijn en er voor ons extra toe doen heel bepalend zijn in hoe we deze organisatie runnen & de activiteiten vormgeven.

Jan (53) Directeur

Wij hadden echt een behoorlijk hardnekkige uitdaging op het gebied van samenwerking & kwaliteit naar onze studenten toe. Daar hadden we al op verschillende manieren aandacht aan gegeven. Maar eigenlijk zonder echt resultaat. Ik vond Nicole’s aanpak echt heel verfrissend. Onze leraren en professionals werden echt positief geraakt door Nicole en haar aanpak. Wat ik zelf erg waardeer is dat Nicole niet een trucje doet, maar ook zelf echt waarderend is. Dat maakt het contact fijn. Ik neem ook echt dingen van haar aan. Ook na 6 jaar hou ik contact met Nicole, omdat ze oprecht een positief betrokken trainer/coach is.

Dick (57) Directeur, MBO

Wij hebben met Nicole & Annelijn kennis gemaakt tijdens onze leiderschapsdagen. Echt supergoed gedaan dames! De workshops Nooit meer te Druk! en de Kracht van complimenten! heeft ze omgebouwd naar 1 uur. En desalniettemin was iedereen na afloop echt positief geraakt en voornemens om ermee aan de slag te gaan. Wij geloven in Nicole’s aanpak en gaan samen met haar doorpakken. Wij realiseren ons dat het leiderschap in onze sector echt cruciaal is als het gaat om klantbeleving, medewerkers welzijn en daarmee ook voor verzuim & verloop. Daarom gaan we een programma voor leiderschapsontwikkeling samen opzetten, inclusief boost team. En het werkt nu al!

Carolien (40) HRD

Wij zijn ontzettend hard gegroeid. En om die groei bij te houden hebben wij onze beste medewerkers naar voren geschoven als leidinggevende. Nicole heeft ze in bijna 1 jaar echt alle kneepjes geleerd die een leidinggevende nodig heeft om een grotere afdeling goed te laten lopen. Een combinatie van training, belevingsgerichte workshops & coaching heeft niet alleen gemaakt dat onze leidinggevende echt bewuster op de werkvloer stonden, maar ook dat ze veel gerichter handelden. Ik kan Nicole echt aanbevelen als het gaat om het ontwikkelen van positief leiderschap op de werkvloer.

Daan (34) Directeur

Ik ben heel blij met Nicole. Zij heeft ons Management Team in een aantal hele compacte sessies gecoacht met behulp van Strengthscope. Het was heel mooi te zien waarom bepaalde leidinggevenden minder goed tot hun recht kwamen, maar ook waarom wij als team minder succesvol waren. De sessies van Nicole hebben echt als positief breekijzer gewerkt en ook leidinggevenden hebben een mooie ontwikkeling laten zien die zij mede dankzij de opbouwende feedback vanuit Strengthscope hebben kunnen vormgeven. Nicole is toegankelijk, denkt mee, koppelt snel terug als het nodig is en is echt kundig.

Jennifer (44) Senior Director

Nicole heeft onze organisatie echt goed geholpen met het ontwikkelen van een team dat niet lekker liep. Haar aanpak intrigeerde me. Ze nam een aantal medewerkers en ging samen met leidinggevende het traject vormgeven. Deze medewerkers werden medeverantwoordelijk en dat wierp meteen ook vruchten af. De Strengthscope test voor de leidinggevende, de medewerkers & als team heeft veel gedaan. Collega’s vonden elkaar beter en durfden elkaar ook structureel feedback te geven. De kracht van Nicole is dat ze werkt met wat er is. Ze sluit aan bij het team, maar weet ondanks dat een team soms nog niet in staat is om het werkelijke probleem zelf te benoemen, toch de knik te maken. Dat betekent dat ze veel meer kijkt naar wat er moet komen, dan naar wat er fout gaat. Deze constructieve houding is aanstekelijk.

Daphne (41) HR Manager

Klanten van Shining Xcellence in de afgelopen 10 jaar

Nu is de juiste tijd!

Werkdruk is eigenlijk geen excuus meer om verder uit te stellen. Temeer omdat waarderende interventies het welzijn direct verhogen.  Organisaties met een positieve cultuur presteren duurzamer en beter. Bovendien creëren jullie direct een prachtig visitekaartje in de steeds krapper wordende arbeidsmarkt. Lees dit artikel maar van Harvard Business Review!

Waarderend Ontwikkelen voelt als het bouwen van een vliegtuig in de lucht.

Wat in dit filmpje inspireert je?

Lees hier interessante artikelen over Waarderend Ontwikkelen

Interessante literatuur

Lees hier de laatste blogs van Shining Xcellence