Positief ontwikkelen bij uitdagingen
Workshop Waarderend Leiderschap
Resultaatgerichte workshop, die jou en andere leidinggevenden helpt:
- Inzicht te krijgen in jullie positieve veranderkracht.
- Op een andere manier naar verandering te kijken.
- Door de impact te ervaren van een waarderend proces op je eigen uitdaging, de mogelijkheden te zien voor de werkvloer.
- Een duidelijk idee genereren van wat je vanuit jouw authentiek leiderschap kunt doen om meer impact te hebben.
En dat zonder jezelf te hoeven veranderen.
Mooi toch? Ik wil en kan jullie leidinggevenden namelijk helemaal niet veranderen. Jullie zijn goed zoals je bent. Misschien willen jullie wel op een positieve manier leren hoe jullie een eerste stap kunnen zetten in het ontwikkelen van een positief en veerkrachtig team. Een manier die je eigen passie, plezier en energie als leider en die van jouw teamleden aanwakkert en jullie helpt om zaken op de werkvloer echt anders te doen.
Minder last hebben van het gevoel dat jullie inspanning tot maar weinig lijdt en dat jullie nooit eens echt lekker rustig kunnen werken. Veel meer de focus op wat er wél goed gaat en jullie als team leidinggevenden samen willen bereiken.
Hoe fijn zou het zijn als je dit samen met je collega’s leidinggevenden in een workshop kunt realiseren?
“Nicole is in staat om je in een heel kort tijdsbestek het inzicht te geven in jouw eigen potentie als waarderend leider. Wat het mij persoonlijk heeft opgeleverd is dat ik op een probleem op de werkvloer waar ik al een aantal maanden mee worstel, verrassend simpel resultaten heb geboekt. Mooi voor mij, maar ook heel mooi voor mijn team. Inmiddels hebben we met vijf collega’s de leergang Waarderend Leiderschap gevolgd.”
Simone
Klanten waar ik een workshop voor heb verzorgd
Het is echt heel normaal dat je dit alles zo ervaart. Er wordt veel van jou en je medewerkers gevraagd. Ook heb je op lang niet alles invloed. Maar wat je wel kunt beïnvloeden is hoe jullie je bewust zijn van de keuzes die jullie dagelijks maken en die ervoor zorgen dat medewerkers ongelooflijk moe, gefrustreerd op de werkvloer rondlopen. Veranderen jullie niets, dan verandert er ook niets. Mogelijk hebben persoonlijke relaties van jouw medewerkers, net als die van jou, hier inmiddels ook onder te lijden. Laten we eerlijk zijn, ook jij ligt met regelmaat ’s nachts wakker en als je niet oppast, loop je zelf op termijn zelf vast. Of val je zelfs uit. Jullie kunnen echt die positieve weg uit deze vicieuze cirkel weer vinden. Ik zie dit als workshopbegeleider keer op keer. Als je wilt, dan help ik jullie hier graag bij.
Heb jij te maken met
- Jullie rennen 24/7, maar er blijft veel mis gaan.
- Je wilt je team ontwikkelen, maar dat lukt niet.
- Teamleden lopen op hun tandvlees.
- Anderen vertrekken.
- Teveel teamleden vallen om.
- Iedereen klaagt oven de werksfeer.
- Je bent als leidinggevende veel ad hoc bezig.
- Je zou graag willen werken vanuit flow, maar er is meer chaos dan flow.
Wie ben ik?
Nicole Vening
Ik ben Nicole Vening en help jou graag om van jouw team weer een Dreamteam te maken dat veerkrachtig is en dat ook onder een hoge werkdruk en geringe bezetting positief is en goed presteert. In de afgelopen 13 jaar heb ik tientallen workshops Waarderend Leiderschap aan leiders gegeven van teams en organisaties die een positieve cultuur en het welzijn van hun medewerkers nastreven.
Mijn aanpak is gebaseerd op Waarderend Ontwikkelen, waarbij we kijken naar wat al wel werkt en waar je wel invloed op hebt, bepalen wat je als team samen wilt bereiken en actieve betrokkenheid van teamleden stimuleren. Dit zorgt ervoor dat het proces jullie ook veel meer energie oplevert in plaats van kost.
Teams die mijn workshops hebben gevolgd, ervaren positieve veranderingen op de werkvloer, zoals beter grenzen stellen, zelfzorg van medewerkers, minder werkdruk, verzuim en verloop. Dit komt naast door de mooie stappen die jullie gaan zetten ook door de toename van dopamine, een hormoon dat wordt aangemaakt wanneer medewerkers met een positieve focus werken en ontwikkelen op basis van wat al goed gaat. Onderzoekers van Harvard en Rochester hebben aangetoond dat dit hormoon meer wordt aangemaakt in positieve werkomgevingen, in tegenstelling tot het stresshormoon cortisol dat wordt geassocieerd met negatieve focus en werkstress.
Bekende organisaties in de verschillende sectoren hebben mijn aanpak toegepast en hebben Waarderend Leiderschap ontwikkeld, zelfs als deze teams aanvankelijk absoluut geen dreamteam waren. Ze blijven vaak de cyclus van waarderend ontwikkelen toepassen op nieuwe thema’s vanwege de positieve resultaten.
Een selectie van mijn opdrachtgevers
Waarom zou je voor mij kiezen?
Bewezen expertise op crisis coaching
Afgelopen jaren hielp ik meer dan 1500+leidinggevenden, 5.000+ medewerkers en 100+ teams via workshops, leiderschapstraining en teamcoaching op specifieke thema’s zoals overlevingsstand en crisis. Heb daardoor de juiste voorbeelden en tools waardoor deelnemers zich echt gesteund voelen en waarmee ze resultaten kunnen boeken.
Maximaal betrokken sparringpartner
Werk je als leider of als lid van het betrokkenheidsteam met mij samen, dan mag je me contacteren op die momenten die er toe doen. Zo help ik je met het maken van keuzes onder druk, het omgaan met calamiteiten en tegenslag, het creëren van perspectief en het zetten van de juiste stappen. En geloof me, na verloop van tijd heb je mij niet meer nodig.
Post HBO Trainer & Coach
Gediplomeerd Trainer en Coach (2 separate opleidingen) sinds 2010. Ik blijf me ontwikkelen om jullie volgens de laatste inzichten en succesvolle methodes te trainen & coachen. Naast Waarderend Ontwikkelen ben ik gespecialiseerd in Deep Democracy (level 1,2,3 &4), Transactionele Analyse en Strengthscope Sterke Punten Test & ME+U drijfveren test.
Korte workshops + maximale impact & borging
Je kunt echt al een maximaal resultaat bereiken in 6-9 maanden met een slimme combinatie van één korte bijeenkomsten per maand & effectieve huiswerk opdrachten. Veel van de huidige problemen liften namelijk mee op de positieve ontwikkelingen van het traject. Jullie eigen gevormde betrokkenheidsteam garandeert bovendien een optimale borging.
Authentiek en makkelijk te volgen
Waarderend Ontwikkelen is niet alleen mijn werkwijze, maar ook mijn levensvisie. Ik werk onder alle omstandigheden vanuit rust en vertrouwen werken. Ik deel probleemloos mijn eigen flaters, maar geef daarnaast ook voorbeelden van persoonlijk leiderschap. Dit creëert veiligheid en maakt dat deelnemers zich ook durven te ontwikkelen.
13+ jaar ervaring met leiders & teams
Met 5000+ deelnemers in de afgelopen 13 jaar, waarvan 1500+ leidinggevenden en 100+ teams, ben ik de expert in (persoonlijk) leiderschap, waarderend leidinggeven, coaching op de werkvloer, werkdrukbeleving, samenwerken, cultuur & verandering. Zo kan ik jullie precies dat geven wat jullie nodig hebben.
Deze stappen kun je verwachten
- In een kennismakingsgesprek onderzoeken we of de workshop bij jullie past.
- We leggen wederzijdse verwachtingen, uitkomsten, proces & prijs vast in een offerte.
- We formeren het betrokkenheidsteam, mijn sparringpartner voor de workshop.
- We werken samen in de workshop en formuleren concrete ontwikkelpunten.
- We evalueren de workshop en bespreken hoe jullie het beste aan de slag kunnen.
- We bespreken welke hulp jullie hier van Shining Xcellence bij kunnen gebruiken.
Wat levert de Workshop Waarderend Leiderschap op?
Dit is voor iedere leidinggevende of team van leiders anders. De volgende opbrengst is goed mogelijk:
- Een directe oplossing voor een (persoonlijke) uitdaging.
- Rust, positiviteit & vertrouwen dat je deze aanpak ook elders kunt toepassen.
- Een eerste stap uit de vicieuze cirkel van hoge werkdruk, hoog verzuim & hoog verloop.
- Je ziet ook welke mogelijkheden Waarderend Ontwikkelen niet alleen jou maar ook jouw team biedt.
- Iedereen heeft na afloop 1-3 persoonlijke actiepunten.
- Shining Xcellence helpt jullie bij het verder vormgeven van jullie ontwikkeling.
Ervaring van anderen
Samen onderzoeken of ik je kan helpen en wij bij elkaar passen?
Ervaar het geheel vrijblijvend met een gratis MATCHGESPREK
Veelgestelde vragen
Juist als een team veel problemen heeft is het zaak om aan de slag te gaan. Ik werk soms met teams die slechts voor 50% bezet zijn.
Juist als je wilt dat de overgebleven teamleden overeind blijven is het versterken van de overgebleven teamleden van groot belang.
Wel moet je er rekening mee houden dat je met deze ene workshop een beperkt resultaat ziet. Maar zie het als een eerste kennismaking met Nicole en Project IK. Grote kans dat jullie ervoor kiezen om verder te gaan met het ontwikkelen van waarderend leiderschap op de werkvloer. Ik help je er graag bij!
Eigenlijk is er geen ideale groepsgrootte voor deze workshop. Ik heb de afgelopen jaren gewerkt met groepen van 4 tot 12 personen in deze workshop en bij leiderschapstrainingen.
Indien de groepsgrootte de 20 overstijgt, zal er een tweede trainer meedoen om de interactie te kunnen waarborgen, maar ook de bevindingen achteraf goed te kunnen teruggeven.
Afhankelijk van de beschikbare tijd is er een online workshop van 2 uur. De live versie van de workshop duurt doorgaans 3-3,5 uur voor optimale diepgang en interactie.
De kosten voor een online workshop bedragen EUR 1.000 tot 20 personen.
De live workshop van 3-3.5 uur kost UER 1.500 in Nederland. Dit is inclusief reistijd en reiskosten. Exclusief parkeerkosten. De tweede trainer kost EUR 1.000 indien de groep groter is dan 20.
Een grote interactieve online workshop tot maximaal 98 personen? Deze kan ik ook via zoom geven. De kosten hiervoor bedragen EUR 2.000 voor 2 uur inclusief een co-host.
Door te werken met een betrokkenheidsteam van jullie organisatie dat na afloop van de bijeenkomst de uitdaging en het mandaat heeft om de opbrengst te borgen, is de kans groot dat er ook daadwerkelijk verder mee gegaan wordt.
Ik help graag om dit proces verder vorm te geven, dan wel te assisteren bij andere bijeenkomsten in dit kader.
Ik kan me voorstellen dat het hoge verloop zorgt voor een klein en kwetsbare club medewerkers. Mijn ervaring is dat je juist in teams met een bezetting van zelfs 50% het potentieel moet aanboren en medewerkers met elkaar moet verbinden. Het gevoel dat leidinggevenden maar ook medewerkers hebben als weinig goed gaat, maakt dat ze een groter risico lopen op uitval of vertrek. De keuze is aan jullie!
