Klaar met aanmodderen?
Word weer een positief, veerkrachtig en sterk presterend team.
Stel je voor: leidinggevenden die uitblinken in verbindend leiderschap, teams die samenwerken met energie, vertrouwen en plezier.
De realiteit? Werkdruk, onderbezetting en een sfeer onder spanning. Coaching hielp soms, maar niet structureel.
Wij bouwen aan veerkrachtige topteams, met verbindend leiderschap en waarderend ontwikkelen als fundament.
Geen theorie, maar bewezen resultaat. Onze missie: sterke teams creëren met waarderend ontwikkelen, verbindend leiderschap en deep democracy.
Nicole over haar ervaring als manager
Ik was zelf ook ooit zo'n manager
Voordat ik als leiderschapstrainer, teamcoach en leiderschapscoach begon, was ik ruim 10 jaar leidinggevende. In die rol bouwde ik onbewust topteams vanuit verbinding en de kracht van medewerkers. Toch had ik toen graag de kennis gehad die ik nu overdraag: , motiveren, delegeren, aandacht geven en teams ontwikkelen bij hoge werkdruk.
De waan van de dag is verraderlijk. Mijn manier om overeind te blijven? Focussen op wat wél werkt en wat we samen willen bereiken. Tijdens mijn Post-HBO Opleiding Trainer & Coach (2010) ontdekte ik dat deze aanpak waarderend ontwikkelen heet (Appreciative Inquiry). Ik was meteen gegrepen en volgde ook de leergang Waarderend Interveniëren.
Inmiddels werk ik al 15+ jaar als leiderschapstrainer en teamcoach, met focus op waarderend ontwikkelen en verbindend leiderschap. Daarbij zet ik ook kennis in van Deep Democracy, NLP, Transactionele Analyse, Positieve Psychologie en Systemisch Werk.
Mijn missie? Leiders en teams versterken met inzichten die écht werken – voor een veerkrachtig en verbonden topteam.
Over Waarderend Ontwikkelen en Deep Democracy
Elke keer dat we een traject van leiderschapstraining of teamcoaching afronden, genieten we van de winst die deelnemers ervaren. Door te focussen op wat wél werkt, ontstaat ruimte, energie en soms zelfs magie. Veel problemen lossen zich als vanzelf op, de rest kost minder moeite. Dat is goed voor werksfeer én welzijn.
Onderzoek van o.a. Thomas Rath (Harvard) en Ryan & Deci (Zelfdeterminatietheorie) toont aan dat waarderend ontwikkelen zorgt voor meer autonomie, verbinding en competentie. Je voelt je minder slachtoffer van werkdruk en meer leider van je werk. Dopamine houdt je energiek, ook onder druk. Je blijft creatief, gefocust en zoekt samenwerking.
Deep democracy-gespreksvormen versterken dit. Ze zorgen dat mensen zich gehoord voelen, dat verschillen mogen bestaan en patronen bespreekbaar worden. Dat brengt echte verbinding en ruimte voor verandering.
Probleemgericht werken kost juist veel energie en levert weinig op. Het activeert stresshormonen, wat motivatie en gezondheid aantast. Op termijn raakt je energie op en ligt uitval op de loer.
Waarderend ontwikkelen, deep democracy en verbindend leiderschap zorgen juist voor:
– Positieve focus en mindset
– Meer verbinding en synergie
– Teams die hun kracht benutten
– Een veilige sfeer om te groeien
– Verbeterde prestaties en veerkracht
Zonder dat alles perfect hoeft te zijn.
Een selectie van onze opdrachtgevers
Over Nicole & het team van Shining Xcellence
Mijn naam is Nicole Vening en samen met mijn collega’s helpen we jou graag met jouw team en jullie uitdagingen. Sinds 2009 hebben we meer dan 150 teams getraind en gecoacht met behulp van waarderend ontwikkelen.
Samen met collega’s Luc Zwaaneburg, Annelijn Kamphuis, Jeanneke Bruning, Karin Werlemann, Karen Walthuis als trainers & teamcoaches met ieder hun eigen specialisme en achtergrond en Michael Bout als referral recruitment specialist helpen we jou het juiste te doen voor jouw organisatie, je team en niet te vergeten jouzelf.
Onze aanpak is gebaseerd op Waarderend Ontwikkelen, waarbij we kijken naar wat al werkt, bepalen wat je als team echt wilt bereiken en actieve betrokkenheid van teamleden stimuleren.
Teams die onze coaching hebben gevolgd, ervaren positieve veranderingen op de werkvloer, zoals verbondenheid met het team, verbeterde samenwerking, sfeer en betrokkenheid, en minder werkdruk, verzuim en verloop. Dit komt mede door de toename van dopamine, een hormoon dat wordt aangemaakt wanneer medewerkers met een positieve focus werken en ontwikkelen op basis van wat al goed gaat. Onderzoekers van Harvard en Rochester hebben aangetoond dat dit hormoon meer wordt aangemaakt in positieve werkomgevingen, in tegenstelling tot het stresshormoon cortisol dat wordt geassocieerd met negatieve focus en werkstress.
Bekende organisaties hebben onze aanpak toegepast en hebben topteams ontwikkeld, zelfs als deze teams aanvankelijk in een soort veel problemen kenden. Ze blijven vaak de cyclus van waarderend ontwikkelen toepassen op nieuwe thema’s vanwege de positieve resultaten.
Waarom voor Shining Xcellence kiezen?
Bewezen expertise op betrokkenheid & gedoe
Afgelopen jaren hielpen we meer dan 1500+leidinggevenden, 5.000+ medewerkers en 200+ teams via workshops, leiderschapstraining en team coaching. Wij hebben een expertise opgebouwd op thema's als werkdruk, toxische dynamieken, samenwerking en gedoe. Zo kunnen we je juiste voorbeelden en tools geven, waarmee jij als deelnemer de juiste resultaten maakt.
Maximaal betrokken sparringpartner
Groeien doe je 24/7. Daarom is het fijn om ook op andere momenten kort te kunnen sparren. Als leider of als lid van het betrokkenheidsteam contacteren op die momenten die er voor jou toe doen. We helpen je met het slim maken van keuzes onder druk, het omgaan met calamiteiten en tegenslag, het creëren van perspectief en het zetten van de juiste stappen. En na verloop van tijd, kun je zonder ons.
Post HBO Trainer & Coach
Wij zijn allemaal gediplomeerd Trainer & Coach of psycholoog. Onze continue ontwikkeling maakt dat we jou of je team volgens de laatste inzichten & methodes trainen & coachen. Waarderend Ontwikkelen vormt hierbij de basis. Maar daarnaast hebben we ook specialisaties: Deep Democracy (level 1,2,3 &4), Transactionele Analyse en Strengthscope, DISC, Management Drives & ME+U drijfveren test, Systemisch werken, Burn-out coaching en stress coaching.
Korte workshops + maximale impact & borging
Door slim gebruik te maken van de leerprincipes, kunnen we een maximaal resultaat bereiken in 6-9 maanden voor zowel de teamcoaching als leiderschapstrajecten. We crëeren dit met een slimme combinatie korte bijeenkomsten & effectieve huiswerk opdrachten. Veel van de huidige problemen liften mee op die positieve ontwikkelingen van het traject. Jullie eigen gevormde betrokkenheidsteam garandeert bovendien een optimale borging.
Authentiek en makkelijk te volgen
Verbindend Leiderschap en waarderend ontwikkelen is niet alleen wat wij anderen bijbrengen, maar is ook onze werkwijze en levensvisie. Daardoor kunnen wij onder vrijwel alle omstandigheden vanuit rust & vertrouwen werken. Onze eigen successen en flaters delen we met plezier. Ook geven we daarnaast eigen voorbeelden van persoonlijk leiderschap. Dit creëert veiligheid en maakt dat deelnemers zich ook durven te ontwikkelen.
Ervaring met leiders & teams sinds 2010
Met 5000+ medewerkers, 1500+ leidinggevenden en 200+ teams sinds 2010 in onze training & coaching, zijn wij de expert in het ontwikkelen van verbindend leiderschap, zijn wij inmiddels echt de expert in (persoonlijk)verbindend leiderschap, waarderend ontwikkelen en leidinggeven, coaching op de werkvloer, werkdrukbeleving, samenwerken, cultuur & verandering. We hebben het vertrouwen jou en of je team precies dat te geven wat jullie nodig hebben.
